Introducción -- Plan y estrategia -- Orígen y significado actual de los conceptos -- Resumen -- Glosario -- Enfoques de planeamiento -- Visión histórica de los enfoques sobre planeamiento -- Enfoques y perspectivas de los maestros -- Resumen -- Glosario -- Momentos y procesos del planeamiento estratégico -- La reflexión y la acción estratégicas -- El proceso de planeamiento estratégico -- Resumen -- Glosario -- Momento explicativo -- Apreciación de la situación -- Situación problemas y análisis funcional -- Resumen -- Glosario -- El momento normativo -- Designio y deseño del plan -- Diseño del deber ser, respuesta idealizada del problema -- Resumen -- Glosario -- Momento estratégico: el desafío de la viabilidad (hacer posible lo necesario) -- Análisis y formulación de la estrategia -- Esquemas propuestos por la planificación estratégica situacional para el análisis estratégico -- Resumen -- Glosario -- Conclusión
Introducción -- Plan y estrategia -- Orígen y significado actual de los conceptos -- Resumen -- Glosario -- Enfoques de planeamiento -- Visión histórica de los enfoques sobre planeamiento -- Enfoques y perspectivas de los maestros -- Resumen -- Glosario -- Momentos y procesos del planeamiento estratégico -- La reflexión y la acción estratégicas -- El proceso de planeamiento estratégico -- Resumen -- Glosario -- Momento explicativo -- Apreciación de la situación -- Situación problemas y análisis funcional -- Resumen -- Glosario -- El momento normativo -- Designio y deseño del plan -- Diseño del deber ser, respuesta idealizada del problema -- Resumen -- Glosario -- Momento estratégico: el desafío de la viabilidad (hacer posible lo necesario) -- Análisis y formulación de la estrategia -- Esquemas propuestos por la planificación estratégica situacional para el análisis estratégico -- Resumen -- Glosario -- Conclusión
1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA; 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; 3. PLANIFICACIÓN; 4. EMPRESAS; 5. ANÁLISIS DE SISTEMAS I. Instituto Nacional de la Administración Pública (Argentina)