Cuadro 29 Tasas de movilidad de la mano de obra
por tipo de contrataci—n. Ciudad de Buenos Aires. Diciembre 2009/diciembre
2010 |
Tasa
de movilidad y tipo de contrataci—n |
2009 |
2010 |
Dic. |
Ene. |
Feb. |
Mar. |
Abr. |
May. |
Jun. |
Jul. |
Ago. |
Sep. |
Oct. |
Nov. |
Dic. |
Tasa de entrada1 |
2,6 |
2,6 |
2,9 |
3,3 |
3,0 |
2,9 |
2,8 |
2,9 |
3,1 |
3,3 |
3,3 |
3,4 |
3,5 |
Personal propio |
2,6 |
2,5 |
2,9 |
3,3 |
2,9 |
2,9 |
2,7 |
2,9 |
3,2 |
3,2 |
3,3 |
3,4 |
3,5 |
Contrato duraci—n
indeterminada |
2,3 |
2,2 |
2,7 |
3,1 |
2,6 |
2,7 |
2,6 |
2,7 |
2,9 |
3,0 |
2,4 |
2,7 |
2,7 |
Contrato duraci—n determinada |
11,1 |
12,4 |
11,7 |
11,0 |
13,1 |
6,1 |
6,6 |
7,2 |
10,2 |
8,2 |
23,4 |
16,8 |
20,5 |
Personal de agencias |
2,3 |
9,3 |
2,6 |
2,8 |
6,5 |
7,6 |
6,2 |
6,8 |
2,9 |
12,1 |
1,9 |
4,5 |
4,3 |
Tasa de salida2 |
2,7 |
2,3 |
2,6 |
3,3 |
2,6 |
2,8 |
2,2 |
2,5 |
2,7 |
2,6 |
3,1 |
2,9 |
3,8 |
Personal propio |
2,7 |
2,3 |
2,6 |
3,3 |
2,6 |
2,8 |
2,2 |
2,5 |
2,7 |
2,5 |
3,0 |
2,9 |
3,8 |
Contrato duraci—n
indeterminada |
2,4 |
2,0 |
2,5 |
3,0 |
2,5 |
2,7 |
2,1 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,3 |
2,4 |
3,2 |
Contrato duraci—n determinada |
14,6 |
10,0 |
5,5 |
11,7 |
6,5 |
6,5 |
3,1 |
5,2 |
8,9 |
5,8 |
19,4 |
14,1 |
18,3 |
Personal de agencias |
1,2 |
6,4 |
5,6 |
3,0 |
6,3 |
4,6 |
4,6 |
4,9 |
4,0 |
3,3 |
10,6 |
1,7 |
2,1 |
Tasa de rotaci—n3 |
2,6 |
2,5 |
2,8 |
3,3 |
2,8 |
2,9 |
2,5 |
2,7 |
2,9 |
2,9 |
3,2 |
3,2 |
3,7 |
Personal propio |
2,6 |
2,4 |
2,8 |
3,3 |
2,7 |
2,8 |
2,5 |
2,7 |
2,9 |
2,9 |
3,1 |
3,2 |
3,7 |
Contrato duraci—n
indeterminada |
2,3 |
2,1 |
2,6 |
3,1 |
2,5 |
2,7 |
2,4 |
2,5 |
2,6 |
2,7 |
2,3 |
2,6 |
2,9 |
Contrato duraci—n determinada |
12,8 |
11,2 |
8,6 |
11,3 |
9,8 |
6,3 |
4,9 |
6,2 |
9,6 |
7,0 |
21,4 |
15,5 |
19,4 |
Personal de agencias |
1,7 |
7,8 |
4,1 |
2,9 |
6,4 |
6,1 |
5,4 |
5,9 |
3,5 |
7,7 |
6,2 |
3,1 |
3,2 |
Tasa de reemplazo4 |
1,4 |
1,3 |
1,5 |
1,7 |
1,6 |
1,6 |
1,4 |
1,5 |
1,7 |
1,5 |
1,9 |
2,0 |
2,2 |
Personal propio |
1,4 |
1,2 |
1,5 |
1,7 |
1,5 |
1,5 |
1,3 |
1,5 |
1,7 |
1,5 |
1,9 |
2,0 |
2,2 |
Contrato duraci—n
indeterminada |
1,1 |
1,0 |
1,4 |
1,6 |
1,5 |
1,4 |
1,2 |
1,4 |
1,5 |
1,4 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
Contrato duraci—n determinada |
7,8 |
6,8 |
1,5 |
3,3 |
2,5 |
3,4 |
2,6 |
3,4 |
7,5 |
3,3 |
16,7 |
12,4 |
13,1 |
Personal de agencias |
0,6 |
5,1 |
1,9 |
0,8 |
4,3 |
4,3 |
3,7 |
2,7 |
0,4 |
1,4 |
1,3 |
0,4 |
1,8 |
1 Relaci—n porcentual entre la cantidad
de altas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes
anterior. |
2 Relaci—n porcentual entre la cantidad
de bajas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes
anterior. |
3 Promedio simple entre la tasa de
entrada y la de salida. |
4 Proporci—n de ingresos de personal a
nivel de empresas que sustituyen una cantidad equivalente de personal
desvinculado. Se calcula como porcentaje del total de ocupados a fin del mes
anterior. |
Fuente: Direcci—n General de Estad’stica y
Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre la base de datos de MTEySS-DGEyC.
EIL 2009 y 2010. |
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